Recrutamento

Níveis Gerencias e Diretoria

Recrutamento de Executivos para todas as funções e indústrias em todas as regiões do Brasil. Foco em posições de gestão, nos níveis gerenciais, diretoria, presidência e conselhos consultivos ou de administração.

A metodologia da ForGood busca criar um ambiente confortável e de confiança onde possamos nos conectar, relacionar e conhecer as pessoas na essência e de forma holística. O que nos diferencia é a habilidade de acessar múltiplos pilares do ser humano, transcendendo, com total respeito, da dimensão pessoal para a profissional. Assim que conhecemos de verdade as pessoas, compreendemos com profundidade seu momento pessoal, profissional garantindo com maior probabilidade a compreensão de suas reais aspirações.

Queremos ser reconhecidos por nossos clientes como a consultoria que os represente da forma mais fiél e profissional possível junto aos candidatos em um processo seletivo.

Proporcionamos a melhor experiência para todos envolvidos e sensação de bom investimento de tempo. Para isso entendemos que devemos manter a atenção para a redução das assimetrias de informação, alinhamento de expectativas constantemente e foco em concluir todos os mandatos com sucesso.

Aliando nossa atenção para transparência e viés de Inteligência de Processo, os clientes têm acesso a relatórios on-line de status de seleção, análise de indicadores relevantes do processo seletivo (HR Analytics), relatório de análise do perfil do candidato, assessment complementares e mapeamento de mercado.

Relatórios e Dashboards ForGood

Powered by NEXTHIRE

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Seleção

assessment

Através de uma abordagem holística, tailor made, focada e com metodologia composta de múltiplas e combinadas ferramentas de análise, na ForGood, realizamos assessments para identificação de profissionais de alto potencial (high potential); mitigar riscos na contratação ou alocação interna dos talentos (risk assessment); recomendar perfis que podem ser redimensionados no escopo da função; e para avaliar executivos de empresas em processos de aquisição e fusão (human capital due dilligence).

Identificar

pipeline de liderança

Avaliação ou identificação da liderança atual para assumir desafios que suportem manutenção da organização frente aos desafios da nova economia.

Análise para suportar decisão final de manter, substituir com recurso interno ou atrair novos executivos.

Plano de sucessão

Avaliação ou revisão de planos de sucessão em diferentes níveis da organização: identificando talentos internos para cargos estratégicos e potenciais riscos associados na escolha dos profissionais.

Desenvolver

onboarding

Solução para integrar e familiarizar o novo colaborador recém-contratado pela organização para que tenha a integração mais adequada possível.

Trata-se de uma solução sempre customizada com o cliente (RH e/ou Hiring Manager), onde buscamos acompanhar adaptação e desenvolvimento do profissional para, eventualmente, focar em entregas ou ajustes de “rota” nesse período de 100 dias.

O processo de “OnBoarding 100 days” pode ser um diferencial para todos os envolvidos, pois durante este período, caso seja mantido um olhar atento e cuidadoso, é possível aumentar probabilidade de melhor adaptação do profissional à nova empresa ou ao novo contexto que ela exige.

coaching executivo

O Programa fornece ferramentas que visam expandir ao máximo capacidade de gestão, entrega, relacional e maturidade sócio-emocional de executivos e empreendedores. Atuação baseada em vivência prática para suportar planos de desenvolvimento no dia a dia do trabalho. O Executive Coaching é realizado através de ecosistema de parceiros já estabelecidos de mercado.

Processo

employer branding

O processo de promoção da imagem e reputação de uma empresa como um lugar para se trabalhar é fundamental para atrair, recrutar e reter talentos.

Apoiamos na construção e comunicação do EVP (Employee Value Proposition) junto ao cliente no processo de definição de uma proposição clara de como gostaria que a empresa fosse vista como marca empregadora.

É realizada uma avaliação realista de todos os aspectos da experiência de trabalho, desde a missão, princípios e valores corporativos, até programas de recompensa que irão nortear campanhas de comunicação interna e externa focadas na promoção da imagem da empresa como um lugar para se trabalhar.

revisão de processos em r&s

Dada a sólida experiência em Recrutamento e Seleção, buscamos compartilhar boas práticas de processos para apoiar os clientes nos desafios de atração controlando o impacto na marca empregadora, experiência do candidato em um contexto de necessária eficiência de custo.

Governança

conselhos consultivos e de administração

Apoiamos nossos clientes em boas práticas de governança corporativa através da estruturação de conselhos consultivo ou de administração.

Alinhado aos valores pessoais dos acionistas e cultura corporativa, os conselheiros irão semear transparência na gestão, proteger patrimônio e interesses da sociedade, além de maximizar retorno do capital investido.

Nossos candidatos são nossos clientes / requisitantes ao longo dessa jornada de anos no mercado de recrutamento.

Transição

programa de orientação para carreira

Foco em atender empresas que oferecem apoio aos seus executivos em fase de transição de carreira. O Programa de Transição de Carreira é assertivo com alinhamento claro de expectativas para proporcionar a melhor experiência ao executivo na definição das opções de próximos passos de carreira. Os encontros preveem fases de acolhimento, planejamento, execução e direcionamento quando o executivo já está seguro das expectativas pessoais e profissionais.